为破解粮食领域重点项目推进缓慢难题，推动项目建设提质增效、按期完工，近日，泰兴市发改委相关负责同志带队深入项目一线，开展现场办公调度，直面问题、现场协调，以“一线工作法”打通项目建设“中梗阻”，全力保障项目建设跑出“加速度”。

检查组先后前往金泰粮油粮食物流配套输粮设施项目、幸福门粮油年产6万吨植物油节能技改项目以及粮食集团粮食收储能力建设项目建设现场，实地检查项目复工、人员到岗、施工进度等情况，与企业、项目负责人、施工单位深入交流，详细询问项目推进中存在的堵点难点。针对金泰粮油粮食物流配套输粮设施项目因涉及较多企业围墙外用地、通信线缆燃气管线、电力设施、污水管网和原煤廊改造等问题，主动联系相关单位进一步勘探，并与各权属单位沟通协调。

现场调度中，泰兴市发改委坚持“问题导向、靶向施策”，对能够当场解决的问题，立即协调相关部门现场办公、即时办结；对需多部门协同推进的复杂问题，建立“项目流转单”制度，明确牵头部门、配合单位和时间节点，实行销号管理，确保事事有回音、件件有着落。同时，督促项目建设单位优化施工方案、细化时间节点、强化人员设备保障，在严守安全生产和工程质量底线的前提下，倒排工期、挂图作战，全力追赶进度。

下一步，泰兴市发改委将持续深化“月调度、季分析、年评估”工作机制，常态化开展项目现场调度，紧盯项目建设全周期，靠前服务、主动作为，精准破解项目推进中的各类矛盾问题，以高效服务推动粮食项目早建成、早投产、早达效，为全市粮食经济高质量发展筑牢坚实支撑。