新春自奋蹄，节后开新局。为全面复盘2025年工作成效，科学谋划2026年发展蓝图，自2月25日起，淮阴区粮食集团有限公司领导班子深入各中心库点，开展了为期三天的春节后专题调研工作。

本次调研采取“听、评、议”相结合的方式。每到一处，调研组都认真听取库点主要负责人关于2025年度工作的述职汇报。汇报中，各库点负责人不仅客观总结了过去一年的工作成效，更突出问题导向，重点剖析了2025年度工作中存在的短板和突出问题，不回避、不遮掩。同时，围绕2026年度工作规划、经营思路等，各负责人也结合库点实际，提出了具体的工作设想和实现路径。

调研组坚持“一把钥匙开一把锁”。在全面了解情况的基础上，集团领导班子结合各库点的区位优势、仓储条件及业务特点，对各库点逐一进行了点评和指导，并提出了有针对性的合理化建议与意见。针对部分库点提出的经营难点和发展困惑，调研组现场把脉问诊，帮助理清思路、找准方向，鼓励大家在新的一年里要敢于正视问题、勇于突破创新。

此次调研不仅是一次工作复盘会，更是一次收心聚力、加油鼓劲的动员会。通过面对面交流、点对点指导，集团进一步摸清了基层实情，统一了思想共识，为2026年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。各库点负责人纷纷表示，将以此次调研为契机，认真梳理意见，补齐短板弱项，以更加饱满的热情和务实的作风投入到新一年的工作中，为推动淮阴区粮食集团高质量发展贡献力量。