近年来，我局按照“建好”“储足”“管优”工作要求，不断提升物资保障能力，完善物资储备体系，延伸基层储备触角，提高突发事件应对水平，物资储备保障有力有效。

一是储备体系不断深化。深化“1+2+N”物资储备模式，实物储备方面，初步形成“1+4”即1个中心库、4个重点库仓储格局，入库储备物资价值近3000万元；合同储备方面，已布点肉、菜、食品等多种生活必需品物资，并不断向帐篷、棉衣、睡袋等紧急安置物资延伸；能力储备方面，已签约55家本地物资生产保供企业，评选出10家优秀能力储备企业，企业协同保障走深走实；联动合作方面，与上海、苏州、常州、湖州、宣城等地建立联动机制，形成我市“4小时”物资保障圈。

二是多元格局不断形成。立足于夯实基层物资储备基础，以物资有储备、有人管、有仓库、有宣传为目标，在全市推行物资储备标准化建设，引导基层政府、社会组织、人民群众等多主体共建共治共享，逐步构建市、市（县）区、街镇、社区、家庭多元一体物资储备格局。

三是管理制度不断完善。陆续出台《无锡市应急物资储备管理试行办法》《关于改革完善体制机制加强我市应急物资储备安全管理的行动方案》《无锡市应对疫情医疗物资保障工作方案》《无锡市通用性应急物资能力储备企业管理暂行规定》《无锡市粮食和物资储备局物资储备专家评聘暂行办法》《应急物资使用维护手册》《无锡市冬季耐储蔬菜储备制度》等制度，规范化管理水平不断提升。

四是储备意识不断增强。利用“5.12防灾减灾日”活动，宣传普及物资储备、防灾减灾知识，向社会宣传物资“备在平时，应在急时”理念，营造“人人讲物资、人人储物资、人人会用物资”的良好氛围，联合市应急局制定了家庭基础、火灾、地震、洪涝等4个版本应急包物资储备推荐清单，不断提升市民家庭物资储备意识。

五是应急能力不断提升。采取桌面推演+现场实战相结合的方式，模拟灾害发生后，我局第一时间通过调度实物储备、向企业紧急采购、与周边城市联动、向省局紧急求援等方式，完成系列物资保障任务，并现场展现市级物资库物资装车发运和临时安置点搭建实战过程，进一步提高了突发情况下物资保障能力，确保物资调得出、调得快，切实做到闻灾而动、闻令而动、保障到位。