随着粮食流通体制改革和粮食企业改革的不断深化及粮食企业管理模式的变化，我市粮食会计队伍人员老化、知识层次不高、引进人才困难等状况日益突出，会计队伍建设面临着前所未有的困难。

一、  我市粮食会计队伍建设面临的突出问题

1、会计人员因企业改制大量减少。随着粮食企业改革改制的不断深入，粮食企业户数大幅减少，国有粮食工业企业几乎全部退出国有序列，粮食购销企业职工买断工龄，致使会计人员人数大量减少。

2、会计队伍人员老化、学历偏低、中高级职称人才短缺情况突出。全市系统136名在岗会计人员中，40岁以上的有109人，30岁以下的只有5人；具有大学本科学历的只有11人，大中专专科学历的有105人，还有一部分人员只有高中学历；具有高级职称的只有2人，中级职称17人，初级职称70人。

3、待遇偏低致使会计人员流失。据不完全统计，现有在岗会计人员工资待遇偏低，市区会计人员月收入普遍在3000元左右（五险一金除外），县粮食企业会计人员月收入普遍在2000元左右（五险一金除外）。由于收入偏低，致使会计人员流失现象比较严重，特别是具有较强工作能力的会计人员流失情况更加突出。

4、引进会计人才的载体实力和吸引力不强。由于目前粮食企业普遍规模不大、效益不佳，形成吸引会计人才的载体不强，对大中专毕业生和具有较强工作能力的会计人员吸引力不足，形成了多年来会计人员只出不进的现象。

5、对会计队伍建设的重视程度和力度不强。对会计队伍的现状和整体素质不高的实际，没有引起足够的重视，没有明确的强化会计队伍建设的思路和措施，重使用轻培养的现象不同程度存在，引进会计人才方面的措施和力度不够。

造成目前上述问题的原因，既有企业改制、企业实力不强、行业吸引力不足客观原因，也有重视程度不强，用人机制不活等主观原因。

二、进一步加强会计队伍建设的对策措施

要激发会计人才的活力，必须要建立良好的用人机制，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、充分发挥会计人才在岗位的作用。

1、提高认识，高度重视、制定会计队伍建设规划。各级粮食部门要高度重视粮食会计队伍建设，要从培养高素质会计队伍的战略高度，从提高会计业务重要性的角度，切实将其摆上重要议事日程，重视会计队伍的梯队建设，制定会计队伍建设规划，创造条件分步实施。

2、强化培训，内部挖潜，稳定现有会计队伍。对在岗会计人员通过举办培训班、送出培训、会议轮训等形式进行会计业务的再学习再教育，提高会计人员的政治和业务素质，同时逐步改善会计人员的政治和生活待遇，稳定现有会计人员队伍。

3、加大力度，引进人才，改善会计人员结构。为解决行业会计人才队伍年龄、学历层次等不合理问题，必须采取多种措施引进会计人才，通过广泛宣传、政策吸引等多种方式，引导和吸引应届毕业生和其他会计人才加入粮食会计队伍，逐步改善会计人员梯队建设和年龄、知识结构。

4、完善用人机制，建立培养体系，营造良好用人环境。进一步完善政策体系，坚持按品德、知识、能力和业绩等评价会计人员，坚持公开、公平、公正的用人机制，切实对政治素质高、业务能力强的会计人员给予重用，对有突出贡献的会计人员，从政治和生活上给予照顾，在入党、提拔中适当予以优先考虑，形成干事创业的良性机制。

5、发展企业，壮大实力，创建良好的吸引和留住会计人才的载体和平台。通过进一步推进粮食购销企业改革改制，做大做强粮食企业，增强粮食企业实力。进一步搞活粮食经营，执行好粮食收购政策，提高市场竞争力和和经济效益，逐步向现代粮食企业发展，建好平台，吸引和留住会计人才。

6、钻研业务，勤奋工作，提高自身素质。现有在岗会计人员要增强学习意识，提高政治理论学习的自觉性，提高自身政治素质。要从严要求自己，认真履行本职工作职责，加强业务知识及相关政策法规的学习，努力钻研会计业务，力争做到业务精通，不断提高业务素质。要保持昂扬向上的工作热情，坚持一丝不苟的工作作风，树立敢于负责的工作态度，从自身做起，为粮食事业发展做贡献。

（连云港市粮食局财务审计处 王海温）