浦口区军粮供应站现有13名干部职工，担负全区13家驻地部队的粮油供应工作。近年来，在省市粮食局的关心指导下，按照“平战结合，突出战备，军民兼容，部队优先”的指导思想，努力巩固“全国百强军粮供应站”和“全国农村放心粮油销售示范店”创建成果，不断创新军粮供应工作思路和举措，全面推进军民融合、双轮驱动发展新理念、新格局，不断提升军粮供应工作水平，努力开创浦口军粮供应工作新局面。
一、 加强班子建设，构建军民融合发展平台
根据军粮供应工作新形势、新目标和新任务，我们加强军粮供应站领导力度，在人力、物力、财力等方面给予全方位的支持，着力做好4个方面的工作：
一是明确年度工作目标。将驻区部队粮油供应计划作为首要硬性目标，列入责任状考核内容。同时，对相关工作任务进行细化和量化。在此基础上，首次将社会化粮油销售和“放心粮油”的推广纳入考核范畴，工作业绩直接与干部职工收入、奖金挂钩。
二是配强企业领导班子。通过考核和民主推荐，在军粮供应站内部选拔一名站长助理。目前，该同志已正式任命为副站长。同时，明确办公室主任、主办会计享受副职经济待遇，确保军粮供应站领导班子有活力、有动力。
三是构建市场营销发展平台。在全系统抽调5名干部职工组建成立粮油实业总公司经营部，由军粮供应站主任兼任粮油实业总公司副总经理，直接领导和组织经营部的社会化市场粮油营销工作。形成主副并进，以副补主的工作格局。
四是军粮供应门市部提档升级。投入一定资金，按照美化、亮化、规范化的要求，精心设计，着力对军粮门市部进行升级改造，统一“江苏军供”门牌标识，开辟军人采购休息室，增设高端、精品、放心粮油展示柜，规范化管理制度张贴上墙。同时，动员门市部3名58岁的老职工退居二线，面向社会公开招聘两名女大专生，充实门市部岗位，全面提升军粮供应站窗口形象。
二、 保障有力，粮油服务进军营
今年以来，我区军粮供应站以贯彻落实总后勤部、国家粮食局《关于开展粮油服务进军营，餐桌节约促强军活动》为契机，扎实做好全区驻地部队的军粮供应保障工作，优化三个方面的服务，促进军粮供应工作上台阶、上水平。
一是宣传服务到军营。结合全国广泛开展的“厉行节约、反对铺张浪费”活动，以及第34个世界粮食日主题，组织全区驻地部队代表召开专题座谈会，共同倡导和开展餐桌节约和“光盘行动”。充分发挥粮食行业自身优势，组织干部职工，深入驻地部队，向部队后勤官兵宣传科学保粮、科学用粮、科学膳食的新知识，累计编印和发放《粮油健康常识》200多册，自制《粮油质量鉴别常识》300多份，营造勤俭光荣、浪费可耻的军营文化氛围。
二是优质服务到军营。确保军粮供应质量，是我们始终坚持的第一要务。严格执行省市军粮供应政策，健全统一锁定稻谷原粮，统一定点加工、统一成品粮包装、统一配送体系，加强对“浦双”、“润军”两家定点加工企业的监管。完善加工成品粮油出入库检验制度，做到检验报告随货同行，坚持一批一检制度，健全军粮供应出入库登记专用台账，做到配送批次、数量、质量、供应渠道一目了然，强化军供粮油质量追溯。同时，充分发挥行政职能作用，定期组织开展军粮供应专项检查，确保军粮供应质量安全。在此基础上，向驻地部队食堂发放质量反馈和征求意见表，对反映的质量、服务等方面的问题，做到及时整改和提高。截至目前，没有发生一例军粮供应质量投诉。
三是保障服务到军营。坚持军粮供应属地供应原则，今年以来，组织干部职工对全区驻地部队进行认真梳理，明确区域划分和供应权属，通过逐一走访、调研、官兵座谈等方式，掌握常年基本供应量，杜绝跨区供应的违规现象。在实际工作中，我们坚持以部队保供为职责，开展全天候保障配送服务，实行电话预约、送货上门，承诺区域内送货上门不超过两小时。根据驻区部队夏季常规演习的特点，把应急保供演练与实际相结合，由局分管领导牵头，组织开展应急保供常态化演练，较好地掌握了高温、风雨等恶劣气候条件下的快速应急配送能力。截至目前，累计完成军粮配送1500吨，运费支出近10万元。受到驻地部队的充分肯定。
三、 创新举措，积极参与粮油供应市场化竞争
今年以来，我们加大市场化粮油经营力度，充分发挥军供品牌优势，主动参与市场竞争，努力提升军粮供应市场竞争力和知名度，逐步在区域范围内形成三方面的优势。
一是“放心粮油”工程显现优势。今年年初，我们着力对全区粮油销售市场展开调研，调查走访粮油经营户300多家。掌握年销量2000吨以上的经营户20多家。结合“放心粮油”建设工作，我们组织11家粮油经营户代表，举办了以“寻求合作，互利共赢”为主题的座谈会，共同规范和繁荣全区粮油经营市场，拓展“放心粮油”覆盖面，对愿意申报“放心粮油店”，并具备条件的经营户，提供上门指导和服务。同时构建“放心粮油”营销网络，加强与粮油经营户的紧密合作，实现互利共赢。
二是市场竞争显现优势。根据社会化大宗粮油采购竞标发展趋势，努力转变工作理念，认真学习和调研招投标的方式方法，以过硬的粮油产品质量、完善的配送体系、严格的管理制度、优良的服务质量，积极参与粮油食品采购竞争。今年7月份，在驻区某部大宗副食品采购竞标中，以规范性的投标文件，在全市20多家知名营销企业中，成功竞标。今年11月，我区教育系统100多所中学食堂，面向全社会进行粮油采购招标。对此，我们高度重视，全力以赴，与江苏东方粮油公司、盐淮米业等30多家实力雄厚企业力拼高低，并以第一名的身份竞标成功。目前，正与全区各中小学紧密接触，签订配送协议。
三是市场化销售显现优势。健全干部职工粮油营销奖励办法，推进全员销售，以军粮供应站和粮油实业总公司经营部为主，人人定目标，跑市场。截至目前，以军粮供应站为平台的粮油经营业务，基本覆盖全区民政部门年度慰问，救灾粮油供应。全区机关部门、镇街政府食堂，粮油供应覆盖率达60%以上，与全区30多家国有、民营企业，10多家城乡建筑工地建立了常年供应关系。另外，与六合润军合作的东北“稻花香”有机、生态两款高端礼品米，通过两年的宣传推广，呈现良好的营销势头。（浦口粮食局）