江苏省阜宁县粮食局以能力建设为中心，大力实施人才兴粮战略，通过抓典型、抓载体、抓平台、抓机制，努力营造人建设良好环境，不断拓宽人才培养渠道，为该县粮食产业高质量发展提供了强有力的支撑。

一、领导重视，多措并举，人才工作保障有力

阜宁县粮食系统目前现有干部职工314名，其中专业技术人员有112人，专业技术人员达到职工总数的三成以上。专业技术人员中，中级以上职称36人，初级以上职称76人 。大专以上学历的82人，30岁以下的青年人有57人。目前，在这个县粮食系统已初步形成“专业知识经验丰富，多专业互补，专业技术层次较高，老中青相结合，以青年为主的充满活力，技术力量雄厚”的人才队伍特色。

1、领导重视，人才建设常抓不懈。局党委坚持党管人才的原则，将人才工作作为党组一把手工程。把人才工程列入重要议事日程、纳入全年粮食经济发展的总体布局中，充分认识人才作为第一资源的地位及作用，做到谋划发展优先考虑人才保证。局党委定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，主要职能科室具体抓，其他职能科室协同抓的工作格局。认真贯彻省市县委关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合本系统实际，研究制定具体措施。按照局人才工作年度安排，制定落实方案并按时完成任务，加强人才工作宣传，采取多种形式广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高工作效能和服务质量，及时完成上级交界的人才工作任务。

2、创优环境，营造人才集聚的高地。阜宁县粮食局十分重视人才建设工作，千方百计营造有利于人才发展的环境，营造用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。建立人才联系走访制度，定期开展员工座谈会，听取他们的意见和建议。对于新进人员，特别是一些青年人在政治上爱护、事业上支持、生活上关心、确保人才引得进、留得住、用得好，在全系统形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好风气。局党委还建立健全了领导联系本系统、本行业优秀人才工作制度，及时帮助解决其工作和生活困难。　

3、多措并举，优秀人才脱颖而出 。一是想方设法招引人才。近年来全系统累计招引种类人才36人，其中2018年共招引本科学历4人、大专学历 11人。2018年4月初，局党委专门派人到江南大学、江苏科技大学等高校进行人才招聘活动，引进粮食发展紧需的质检、物流、仓储等人才。此次活动一次性为中粮米业引进本科以上各类技术人才3人。4月中旬组织各所库职工统一参加技能培训，在岗职工8人取得初级职称，5人取得高级职称。二是因人自宜培育人才。面对激烈的市场竞争和粮食流通工作发生变化，阜宁县粮食局除了注意专业技术人才的培养、教育外，还注意加强经营管理人才的培养和教育。形成多行业，多专业，多岗位的人才继续教育。在创建学习型机关，学习型组织活动中，以新理论，新技能，新信息，新知识为主要内容，通过到外地考察学习、集中学习，有计划的开展轮岗交流、到一线参加实践锻炼等多种形式推动人才深造。去年该局先后组织专业技术人员到河北柏乡及市内外规模较大，优点突出的粮食系统库点参观考察，与他们的专业技术人员交流学习，互相学习成功经验和做法，达到互相促进、互相提高的目的。另外该局还鼓励干部积极参加自学深造，现有27 名职工在参加大专或本科的学习，学习氛围浓厚，单位也大力支持，凡是与学习有关的事情尽量提供方便。在干部和人才的选拔和培养上适当向青年职工倾斜，给他们压担子、交任务，提高其自身综合素质和业务能力，为发展储备力量，提供保障。三是开展技术练兵发展人才。为了更好实现政策性粮食收购流程标准化、操作规范化，提升服务水平，2018年 5月31日该县局在地方储蓄库举办了夏粮收购“一卡通”系统业务“大比武”，全县各收储库点层层筛选出的26名业务尖子参加了比赛。比赛包括“一卡通”软件掌握程度、业务流程和粮检指标以及服务质量四个方面内容，经过2个多小时的紧张角逐，该县地方粮食储备库操作员黄胜，以优质规范的服务，精准快捷的“一卡通”操作技能获得比赛的第一名。

二、创新机制，科学管理，全面提升人才工作水平

阜宁县粮食局结合粮食工作实际，认真制定2019年本系统人才队伍建设工作规划，出台人才培养、开发、吸引和稳定的措施，切实提升人才建设管理水平。

1、创新机制。认真分析人才资源，根据急需人才状况，确定引进对象。对于阜宁县粮食产业发展急需、紧缺的人才，采取“一人一策、一事一议、特事特办”的办法，根据实际情况，采取项目聘用、管理合作等方式灵活引进各类人才，不求所有，但求所用。创新培养选拔机制。按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，对内推行竞争上岗，畅通能上能下渠道，对外实行公开招聘，通过市场化方式招贤纳士，努力构建“人尽其才、能上能下、充满活力”的选人用人机制。

2、招才引智。利用5、6月份，高校毕业、大学生找工作的机遇，计划组织人员到连云港工贸高等职业技术学校等涉粮专业比较好的学校进行宣传，招录院校毕业生，特别是粮食深加工、仓储管理、市场营销、信息产业专业的人才。全年确保引进产业发展的各类紧需人才15名以上。

3、培训育才。该局计划采用专业培训、学校代训、上岗实训等办法，不断扩大培训规模、拓宽培训渠道、提高培训质量。通过开展职业技能竞赛，以赛代训、以赛促工，发现、培养和选拔一批知识丰富、技术精湛、能力突出的实用型人才。计划在全系统开展“四比四赛”安全保粮技能竞赛，即：比规范管理，赛工作作风；比环境美化，赛工作基础；比储粮安全，赛工作水平；比技术应用，赛工作创新。对在“大比武”中涌现出的技能能手等人才，择优选用，优先重用。对于青年员工，采取“一带一”的模式，发扬以老带新的优良传统，在传、帮、带的过程中，向老员工学习取经。采取岗位轮训、交叉任职等方式，对机关人员进行有计划、有组织的学习锻炼，为粮食行业管理人才搭建培训平台。 (施玉森)