南通市市直国有粮食购销企业上半年经济运行稳中求进 |
7月20日,南通市粮食局召开了市直购销企业半年经营分析会,市局所属国有企业负责人、市局财务处相关人员参加了会议。会上,各单位围绕全年工作目标,认真汇报了上半年经营、管理等工作情况,深入分析了工作中存在的主要问题和面临的形势,并提出了下一步工作计划,张军局长、徐建文副局长出席会议并讲话。 徐建文副局长肯定了市直国有企业上半年的经营工作。两个企业按照年初的工作目标,做到了时间过半,任务过半。一是经营平稳运行,上半年购销总量比去年同期均有所下降,是由于去年提前轮换所致,已基本完成年初制定的目标。二是质量有所提升。利润总额和折旧额比上年同期均增加,利润总额上半年326万元,比去年同期增加26万元,已完成全年利润总额457万元的71.33%,已提折旧275万,利润和折旧总额已完成全年任务的54%,毛利率有所上升,较上年同期增长了0.31%,跌价准备金已足额计提,为下半年弥补风险做了充分准备。三是管理基本规范。储备粮管理规范,特别是成品粮的管理,出台了成品粮管理相关制度。根据巡察整改要求,完善了资产出租相关制度,资产出租实现了应上平台尽上平台,网上公开拍租,市区共有32处房产通过市公共交易平台进行公开拍租,租金水平都有明显提高。各单位台账齐全,检查记录登记详细,财务和业务部门做到了相互制约。四是工作有序推进。企业管理、放心粮店、综治法制工作均上新台阶。对下半年的工作,徐建文副局长提出了 “防”和“创”。要防经营风险,需要企业领导在决策过程中做到科学化、民主化、规范化,要研究市场行情、策略、方式,了解粮食市场的供求情况,才能对经营决策做出正确的判断;要防廉政风险,要坚守底线,要严格自律,要有廉政意识;要防安全风险,安全投入不能省,安全意识要警钟长鸣。要创利,以经济目标为中心,开源节流;要创新,要激发职工的积极性,强化职工的责任心,把职工融入到企业中,让职工为企业的发展尽心尽责;要创平台,要提供舞台给年轻人,适当的轮岗,让年轻人全面发展。 张军局长对市直国有粮食购销企业提出了要求,一是要增强底线意识。制定了一系列制度,就要严格抓好落实,认真执行好,任何时刻都要把资金安全放在头版头条,要时刻绷紧资金安全这根弦,要重视安全生产,安全生产责任大于天。二是要打好攻坚战。对问题要高度重视,前期工程和施工方协商的问题,要排出时间表,地储库搬迁后老的租赁户欠租问题要妥善解决,要做好工程验收工作,应收款的问题要跟踪,和法院要保持常态化联系。三是要做好示范。市直企业要在安全生产标准化、数字粮库、产后服务中心、仓储管理、服务业品牌的创建方面做好示范。四是要提高经营管理水平,确保全年利润的完成,财审处指导要到位,企业要把职工发动起来。五是要推进全面从严治党。要高度重视党建工作,常抓不懈,主题党日活动要和业务相联系,做到常态化、制度化。 |
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