2017年，江都区粮食工作紧紧围绕保障粮食安全和促进农民增收的目标任务，全力搞活粮食流通，聚力推动项目建设，大力推进依法行政，竭力履行部门职责，努力保持粮食经济持续稳定健康发展，各项工作取得明显成效。“两学一做”学习教育工作被评为全省粮食系统先进集体，荣获扬州市粮食工作目标综合考核一等奖，粮食产业发展工作被评为先进单位。
（一）严格执行收购政策，保护种粮农民利益。面对政策性粮食库存高企、仓容不足、市场需求不旺等诸多矛盾和困难，各国有粮食购销企业充分发挥主渠道作用，努力搞活流通，稳量增效，全年完成购销总量155万吨，为市局下达计划任务的2.72倍。一是多着并举化解仓容不足矛盾。加大“去库存”力度，与中储粮公司沟通对接，争取托市粮多挂多拍，主动与客户对接，采取适当补贴差价、减免相关费用等措施，并做好出库交割服务，全年消化托市粮库存3.92万吨。精心组织调度，1万吨托市粮跨省移库任务顺利完成。租用14万吨社会仓库，完善设施，扩大收储能力。发挥外购外销优势，提前落实订单，采取委托代购、即购即销等方式，消化本地余粮。通过腾仓、并仓、修仓、建仓、租仓等途径筹备收购仓容，避免了农民卖粮难。二是执行好收购政策。坚持托市收购与市场化收购双轮驱动，在两季收购前及时向种粮农民发布托市收购的价格，在报纸、网站上公布委托收购库点，推广应用“满意苏粮”APP，方便农民卖粮。全区夏秋两季共有21个库点纳入托市收购，共入库小麦5.27万吨、稻谷2.1万吨；本地自营收购小麦、稻谷28.9万吨，做到了农民余粮应收尽收。各库点坚持依质论价，小麦托市、自营均价分别达1.21元/斤、1.18元/斤，仅夏粮种粮农民多增收700多万元。大力推行优粮优价，丁沟所与农户签订南粳5055种植订单6000吨，收购价达1.57元/斤，农民多得实惠70多万元，加工的大米市场认可度高。江都区为农服务的好做法获得《人民日报》、《中国政府网》等中央媒体点赞。三是拓展多元经营渠道。根据市场需求和客户的需要，抢抓市场机遇，组织小品种经营，扩量增效，全年小品种经营6.97万吨。郭村、邵伯等单位组织玉米销售6.4万吨，高徐所为茅台集团组织小麦、高粱原料0.57万吨。总公司市场部粮食购销业务稳定增长。不少单位为南方储备企业、加工企业组织轮换粮源，双沟所、丁沟所为上海市储备粮、中储粮轮进提供配套服务，互惠互利；永安库竞拍福建省地方储备粮轮进1.91万吨，为永利盛面粉公司等加工企业组织3.63万吨优质小麦，既加快了本地原粮的销售，又稳固了销售客户和经营份额，取得了较好的经营效益。
（二）加大仓储设施建设力度，确保粮食储存安全。加大仓储基础设施建设的力度，夯实粮食流通基础，提升为农服务能力和水平。一是着力抓好仓库、场地的修缮工作。投入维修资金270多万元，重点对小纪、永安、周西等库所仓库、场地设施修缮，维修仓库2万吨、地坪4200平方米，邵伯、小纪新建钢结构罩棚650平方米。二是抓好仓库扩建项目。探索仓库建设合作新模式，多方投资1800万元建设仓库，其中高徐所新建1.9万吨，丁沟所新建1.3万吨，缓解了农民卖粮仓容不足的矛盾。发展混合所有制经济，组建扬州市东吴粮食收储有限公司，注册资本1000万元，由国有、集体、民营三方共同投入，目前已进入建设实施阶段。三是加大烘干、智能系统建设力度。投资300余万元分别在武坚和高徐新建、扩建烘干生产线，添置日处理15吨、12吨烘干机各6台，新增日烘干能力324吨，有效缓解区域内烘干能力不足的矛盾，更好地服务农民增收。投资110万元，安装粮情测报系统， 30个库点仓容量达18万吨，所有托市粮储存点均已实现与中储粮公司粮情测报联网。区级平台顺利建成，高徐、永安等5个库点与省市实现了互联互通，提升粮库智能化水平。
（三）加强市场监管，维护粮食流通市场秩序。认真履行粮食行政主管部门的市场监督检查职能，扎实开展各类涉粮执法活动，严厉打击违法经营和违规收购行为，确保全区粮食收购市场秩序稳定。一是加强收购资格审核和政策宣传。对区域范围内的所有取得粮食收购资格的68家粮食经营者进行资格核查，对检查中发现的问题，及时提出整改意见，确保各类社会主体粮食收购资格符合相关要求，把好收购准入关。做好“3.15”消费者权益日、 “10.16”世界粮食日和爱粮节粮周的宣传教育活动，开展了系列专题宣传活动，引导全社会对粮食安全保障工作的重视。二是加强检查整改。按照“有库（点）必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，采取企业自查，区局组织专门人员核查的办法，共组织80余人次对全区所有涉查企业的库存进行了认真检查，全区库存粮食账账相符、账卡相符、账实相符、品质宜存，存粮处于安全状态。开展“政策性粮食安全隐患大排查快整治严执法”集中行动，快部署严落实，按照《通知》要求对六个方面问题进行自查，并根据通知精神开展快速整治。对政策性粮食、地方储备粮油认真开展“四查一补”、统计制度等专项检查，组织“一规定，两守则”的学习培训，强化粮食质量、储存安全和安全生产检查，及时消除隐患。三是推进依法行政。建立双随机“一单、两库、一细则”，实现“双随机、一公开”监管全覆盖。推进“一张网”建设。对48家粮食企业信用进行评价，评价结果在江都粮网上公布。动态更新权力四项清单，有序推进“不见面”行政审批改革工作，进一步简化办事程序，提高办事效率。组织各粮食经营主体60人次学习《粮食流通管理条例》、《粮食质量监管办法》等法规，让各经营主体知规懂法，主动遵守各项规章制度，牢牢抓住监督检查行政执法的主动权。依托区粮食流通联席会议平台，成员单位密切配合，开展联合执法，对两季收购市场严格监管，规范市场秩序。
（四）加强内部管理，提升行业形象。围绕提升服务能力和部门形象，以深入开展“两学一做”活动为契机，不断改进工作作风，强化党风廉政建设，加强人才队伍建设，不断提升部门形象。一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。加强基层党组织建设，对永安、小纪、宜陵等基层粮食支部进行改选，对歇业或活动不正常的2个支部予以撤并。以党建带群团组织建设，局（总公司）组建妇联组织，成立了基层联合团支部，充分调动各方面的积极性，为行业发展服务。开展以“回顾红色峥嵘岁月接受革命道德教育”为主题的红色教育，组织局机关支部全体党员职工赴沙家浜、嘉兴南湖等地学习，重温历史，增强了党支部的凝聚力、战斗力。认真组织开展“聚焦富民•走千村访万户”大走访大排查和“百库千企万户”大走访活动，访民情、听民声，共谋发展之道。二是以区委巡察为契机，抓好问题整改。根据巡察组反馈的问题清单，即知即改，逐项认真研究，制定整改时间，靠实整改措施，落实整改责任，做到件件有答复，事事有回音，真正把巡察组对我们各项工作的要求，转化为加强和改进工作的强大动力，全面推进粮食行业持续健康发展。特别是在国有资产清查清占工作上，制定工作实施方案、序时步骤，落实清查清占责任，科室挂钩分片包干，责任到人。系统上下迎难而上，对重点部位或影响较大的采取集中整治，已取得阶段性成果。三是加强制度体系建设。局党组研究制定“两个责任”清单与“一岗双责”清单，用清单压实党组成员责任。强化作风纪律和党风廉政建设，开展作风纪律专项督查，规范言行，提高工作效率。按照《2017“三直接”十大环节操作规范》要求，结合实际制定相对应的实施细则，用制度规范各项重大工作操作环节。扎实做好系统维稳和信访工作，在丁沟所开展法治与廉政文化进库区活动，对高徐所、丁沟所实施廉政评估，营造良好的发展环境。四是加强人才队伍建设。加强对在岗干部职工的政治和业务素质教育培训，积极做好人才的引进、培养和使用工作，招录1名公务员和1名事业编制人员，公开招聘大专（含）以上学历合同制职工10名，充实到局机关（总公司）和基层购销企业，并对参加各级职业技能培训取得证书的4名同志给予奖励，为行业的持续、健康、快速发展提供人才保证。（办公室）